Leiderschap

Hoe motiveer je je medewerkers vanop afstand en hoe blijf je zelf gemotiveerd als leidinggevende als thuiswerk de norm is en mekaar ontmoeten de uitzondering?

leidinggeven en motiveren in tijden van corona

Wie team en organisatie zegt, zegt natuurlijk ook leiderschap. Je kan er niet omheen dat je als leidinggevende een cruciale rol kan vervullen in het uitzetten van het kompas voor je team in de gewenste organisatierichting. Leiding geven als product van steunen en sturen, gebaseerd op je eigen waarden en die van de organisatie. Vanuit kracht eerder dan vanuit macht.

Wij ondersteunen leidinggevenden via loopbaanbegeleiding, via individuele coaching, via lerende netwerken, alsook in trainingen op maat rond leiderschap en het opstellen van leiderschapscharters met een organisatie (immers, meer dan eens zijn de verwachtingen naar leidinggevenden onuitgesproken of ongedeeld).

In coronatijden (lees: april 2020) kwam ik zelf wat tot rust. De creatieve geest in mij wil dan terug schrijven. Klik hier voor mijn reflecties rond veerkracht en leiderschap in coronatijden. Ik kijk uit naar je feedback!

Ben je je computer en het werken vanop afstand wat beu? Bij de start van het nieuwe jaar (2025) gaat er terug een écht lerend netwerk voor leidinggevenden van start in Peer. Ook ploegbazen/operationeel leidinggevenden moeten niet op hun honger blijven. Vanaf maart 2026 organiseren we terug een reeks van 5 halve dagen rond krachtgericht leiderschap in Villa Vigor.

Verder organiseren we ook terug 360°-feedback via anonieme en discrete bevragingen door ons verwerkt in een helder rapport en individueel teruggekoppeld met tips en handvaten. We fungeren hierbij graag als klankbord en sparringpartner. It doesn't have to be lonely at the top...